NGƯỜI QUẢN LÝ MÔI GIỚI BĐS GIỎI CẦN CÓ TỔ CHẤT GÌ?

  1. Home
  2. »
  3. FAQ - Giải đáp
  4. »
  5. NGƯỜI QUẢN LÝ MÔI GIỚI BĐS GIỎI CẦN CÓ TỔ CHẤT GÌ?
Tóm tắt:
NGƯỜI QUẢN LÝ MÔI GIỚI BĐS GIỎI CẦN CÓ TỔ CHẤT GÌ? Những cách sau đây giúp bạn đạt vị trí người quản lý môi giới trong thời gian ngắn
Chi tiết:

Cấp bậc quản lý nghề môi giới BĐS là vị trí ai cũng mong muốn đạt tới. Nói thì dễ nhưng thực hiện nó mới khó bởi vị trí này cần kỹ năng và các yếu tố, phẩm chất bên ngoài. Nó là gì? Cùng đón xem nhé

FAQ

NGƯỜI QUẢN LÝ MÔI GIỚI BĐS GIỎI CẦN CÓ TỔ CHẤT GÌ?

[block id=”tai-app-xuong”]

Trả lời câu hỏi bạn đọc

Bạn sẽ được cân nhắc lên vị trí quản lý dự án môi giới BĐS cũng là khi bạn làm việc lâu dài ở một môi trường nào đó. Để trở thành người quản lý giỏi cần phải có nhiều yếu tố như sau:

Nghĩ đến nhân viên cấp dưới

Một người bán hàng xuất sắc chưa hẳn là người quản lý giỏi, và ngược lại một người quản lý giỏi chưa chắc bán được hàng giỏi nhất. Vì ở hai vị trí khác nhau sẽ có những sứ mệnh khác nhau.

xây dựng mối quan hệ khách hàng bđs
xây dựng mối quan hệ khách hàng bđs

Khi bạn làm quản lý, bạn đầu tiên phải nghĩ đến những người nhân viên phía dưới bạn, những người cùng bạn chiến đấu, khi bạn giúp được họ làm việc tốt nhất cũng là lúc bạn thu được thành quả cao nhất. Nếu ở vị trí quản lý bạn chỉ quan tâm đến lợi nhuận thu được cho chính bạn, mà quên đi cũng như thiếu sự chỉ dẫn nhiệt tình cho nhân viên, sẽ khó làm tốt vị trí bạn đang làm việc.

Là tấm gương cho nhân viên noi theo

ạn phải là người để họ nhìn thấy và noi gương, bạn phải là người họ nể trọng, họ phục tài năng cũng như cách bạn đối nhân xử thế với những người xung quanh, cách bạn làm việc cũng như tinh thần đam mê công việc của bạn, sẽ ảnh hưởng đến họ rất nhiều.

Vì vậy người làm quản lý giỏi là người phải có kiến thức trong nghề tương đối vững vàng, phải thường xuyên học hỏi cũng như cập nhật thông tin thị trường, những thông tin liên đến dự án đang bán, luôn mang đến những cơ hội cho nhân viên, chính họ là những người sẽ giúp bạn cũng như hỗ trợ bạn được rất nhiều từ phía sau.

Ngược lại nếu bạn, họ chia rẽ hoặc ảnh hưởng đến những người nhấn nhân viên họ cảm giác họ giỏi hơn bạn, họ không phục viên khác hơn sự ảnh hưởng của bạn, cũng chính lúc này bạn nên xem lại những gì đã làm thật sự có phù hợp chưa, có hợp lý, thoả đáng chưa? Nếu chưa hãy tìm ra nguyên nhân vì sao? Bạn cần lắng nghe ý kiến của nhân viên nhiều hơn, bạn phải hiểu được họ, tìm sự gắn kết với họ tốt nhất.

Không thể chấp nhận một người quản lý có năng lực và tầm nhìn thấp hơn nhân viên. Bạn lo lắng, sợ mất vị trí vào một ngày không xa là điểu hiển nhiên. Biết vậy để nỗ lực, phát huy nhiều hơn, không nên vì sợ, lo mà tìm kế bày mưu để đẩy nhân viên giỏi ra đi, bạn sẽ giữ được chiếc ghế an toàn. Bạn nên nhớ nếu bạn không có năng lực thật sự, trước sau gì cũng bị đào thải.

Phải là người có nguyên tắc, uy quyền

Bạn làm quản lý ngoài hòa đồng, nhiệt tình giúp đỡ nhân viên còn phải có quy tắc, phải có cái uy của người làm quản lý. Có mối quan hệ tốt với nhân viên nhưng vẫn có khoảng cách nào đó để nhân viên biết rằng, dù có thân với bạn hay không thân với bạn, luôn xử lý công bằng, văn minh cho những trường hợp trùng khách hàng, ai được bán trước, ai được bán sau, công bằng rõ ràng về phí hoa hồng v.v…

[block id=”bai-viet-lien-quan-post”]

Cần phải có quy tắc để căn cứ vào đó thực hiện, nếu sai phạm xử lý hẳn hoi. Tất cả những nhân nhân viên có thái độ nhiệm vụ, phải động viên và càng cho họ nhiều cơ hội tin ở họ, nên đề xuất cho nghỉ việc, còn không phải có chưa nghiêm túc, làm việc hời hợt, bạn không có niềm phải cho nghỉ là điều cần phải làm ngay và luôn.

Giữ lời hứa, nói được làm được

Làm quản lý phải giữ lời hứa, điều này cần phải nỗ lực thực hiện, nếu dễ hứa thì sẽ dễ quên. Một lần bạn quên giữ lời có thể bạn không để ý, nhưng người nhân viên họ để ý, lần sau bạn tiếp tục hứa lèo, nhân viên càng giảm lòng tin vào bạn. Nên hạn đừng hứa điều gì nằm ngoài khả năng, và một khi hứa phải nổ lực thực hiện cho bằng được.

Có thể kết quả không được như muốn, nhưng chính người nhân viên sẽ nhận ra ở bạn có tinh thần trách nhiệm cao, họ sẽ quý trọng bạn và muốn cùng bạn làm việc lâu dài. Có thể ngoài kia có nhiều cơ hội tốt hơn, nhưng họ vẫn ở lại vì lý do bạn quá tốt, bạn cho họ được nhiều cơ hội để thử thách, bạn giúp họ hoàn thiện được nhiều kỹ năng trong nghề, bạn cho họ thấy được một tương lai tốt đẹp hơn.

Phẩm chất người quản lý nghề môi giới bđs
Phẩm chất người quản lý nghề môi giới bđs

Ngược lại, nếu bạn thấy nhân viên làm việc với bạn không có nhiều cơ hội, nếu để họ bay nhảy bên ngoài sẽ tốt hơn, cũng nên chắp cho họ đôi cánh để tự bay, họ thành công bạn cũng sẽ có nhiều cơ hội kết nối sau này, không nên giữ nhân viên có tài mà không dùng được.

Tư duy rộng mở, thoải mái và thích được lắng nghe nguyện vọng cũng như chia sẻ thẳng thắn của nhân viên sẽ giúp chính bạn làm tốt vai trò của người quản lý hơn.

Có sự tinh tế trong mọi sự việc

Bạn làm quản lý dùng quyền để quản, không có sự tinh tế cũng như không thấu hiểu nhân viên, ép họ làm những điều họ chưa hiểu vì sao phải làm, hoặc giải thích họ không phục mà phải làm theo những gì bạn chỉ dẫn như thế là chưa được. Mỗi một nhân viên đều có thể mạnh, thế yếu khác nhau, cách này có thể đúng với người này, nhưng cách khác lại đúng với người khác.

Không ai giống ai cả, bạn nên cho nhân viên thấy được hành động họ làm sẽ mang lại những gì, vì sao phải làm, khi đó họ hiểu được thông điệp của bạn.

Chính họ sẽ có sự sáng tạo để hoàn thành công việc tốt nhất có thể, có đôi khi bằng nhiều cách khác mà bạn chưa biết, tuy khác nhưng vẫn mang lại kết quả tốt nhất. Bạn hãy tận dụng sự sáng tạo của họ, nhiều lúc từ nhân viên bạn cũng học hỏi được rất nhiều kiến thức hay và hữu ích.

Việc bạn làm quản lý giỏi sẽ giúp cho bạn tích lũy được nhiều kinh nghiệm, bản thân cũng bớt tính ích kỷ, nhỏ nhặt, biết hợp tác, chia sẻ cũng như lắng nghe nhiều hơn, biết cách tận dụng sức mạnh tập thể. Đồng thời trong quá trình làm việc bạn sẽ tìm được nhiều người anh em, chiến hữu cùng yêu nghề, cùng đam mê và cùng nhau vượt qua nhiều thử thách, nhìn chung giúp bạn củng cố, cũng như xây dựng thương hiệu cá nhân được nâng lên tầm cao mới.

[block id=”form-dang-ky-tai-truoc-app”]

Bài viết liên quan: